Se faire coacher en amélioration continue
Je propose une approche de « coaching technique » à destination des dirigeants ou des experts Lean en entreprise pour progresser dans le chemin du Lean
Je suis sensibilisé aux principes de coaching systémique et l’école de Palo Alto
Basée sur une “boussole”, mon approche a pour objectif votre apprentissage et votre capacité à générer du changement par vous même. Je ne ferai rien à votre place !
Toute séance de coaching sera basée sur les 4 éléments de la boussole :
Structurer : définir la situation ciblée pour la fin de la séance, et les règles que nous nous donnons
Se relier : créer un moment d’intimité et de partage basé sur la confiance
Explorer : sur le terrain, ou en lien avec le problème que vous souhaitez traiter, je vous questionnerai pour rendre possible l’apprentissage et générer des pistes de solutions
Transformer : dessiner les actions à entreprendre, expliquer en détail une pratique ou une méthode, planifier les actions à venir
J’utilise le questionnement pour aider la personne à acquerir les gammes de l’amélioration continue
Les 5 questions clés posées en séance
