Je m’appelle Frédéric Cimma, j’accompagne depuis plus de 12 ans les entreprises et leurs dirigeants dans leur transformation à travers le chemin du Lean et de l’Amélioration Continue. J’ai essentiellement collaboré dans des entreprises de services, en interne en tant que responsable Lean ou en externe en tant que consultant. J’ai développé une expertise dans des contextes de fonctions supports, mais également dans le secteur ferroviaire et celui de la santé et du médico social, secteur qui me tient à cœur. 

Je fais ce métier car j’ai pu voir l’impact que peuvent avoir ces pratiques dans la vie des gens. Je suis convaincu qu’elles peuvent aussi impacter positivement la société et notre planète. A condition de respecter l’esprit de ces méthodes : se concentrer sur ce qui a de la valeur (pour le client, la société, la planète), respecter les personnes et les développer, ne pas avoir de certitudes et cultiver le doute.

C’est la raison pour laquelle j’ai créé ma structure “Kokoro” (“coeur” en Japonais) qui fait écho à deux dimensions qui me sont chères : l’origine japonaise de ces pratiques – une culture qui m’inspire – et le cœur, comme outil de pilotage des entreprises, mais aussi celui que je mets dans mes accompagnements